Cartographier les bases avec les parties prenantes
- Quelle est la manière la plus simple d’expliquer le fonctionnement du produit ?
- Quels sont les blocs de base essentiels du produit ?
- Comment les utilisateurs adoptent-ils généralement le produit ? Où se retrouvent-ils le plus souvent bloqués ?
- En quoi l’architecture du produit influence-t-elle la façon dont les gens l’utilisent ?
- Quelles sont les intégrations ou dépendances les plus importantes ?
- Qu’est-ce qui change ou évolue dans le produit ?
- Si le produit était découpé en différentes couches, lesquelles seraient-elles ? Serait-ce par tâches effectuées par les utilisateurs ou par fonctionnalités utilisées ?
Validez vos hypothèses
Suivez les parcours réels des utilisateurs
- Points d’entrée : Où les utilisateurs commencent-ils leur parcours ? Viennent-ils d’une recherche, d’un ticket de support ou directement de votre produit ?
- Schémas de navigation : Suivent-ils la structure de navigation attendue ou prennent-ils des détours inattendus ?
- Points de friction : Où les utilisateurs s’arrêtent-ils, reviennent-ils en arrière ou abandonnent-ils leur session ? Cela peut indiquer une organisation peu claire ou un contenu manquant.
- Comportement de recherche : Les utilisateurs recherchent-ils des termes qui n’existent pas dans votre documentation ? Cela peut mettre en évidence des lacunes dans votre contenu ou un manque d’alignement de la terminologie.
Testez avec de vrais utilisateurs
Identifier les défis courants
- Catégories surchargées : Trop de sections de premier niveau peuvent submerger les utilisateurs. Envisagez de regrouper les sujets liés.
- Contenu essentiel caché : N’enfouissez pas les informations cruciales. Priorisez le contenu le plus consulté.
- Noms de sections peu clairs : Si les utilisateurs hésitent avant de cliquer, vos libellés ne sont peut‑être pas intuitifs. Alignez la terminologie sur la façon dont votre audience pense naturellement.